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Servicios Públicos

 

Alumbrado Público.
Una de las problemáticas más añejas es el de la oscuridad en la mayoría de las colonias por falta de mantenimiento en el alumbrado público, así como la necesidad de servicios públicos de calidad y eficientes, por lo que desde el inicio de la presente administración y para rescatar Torreón, nos enfocamos a mejorar y eficientar el funcionamiento de los servicios públicos en la ciudad.

Dentro del Plan Municipal de Desarrollo en las estrategias a seguir en Hábitat y servicios públicos, se encuentra el programa Al rescate de Torreón, donde se estableció el compromiso de eficientar el sistema de alumbrado público, generar un sistema permanente de mantenimiento de los espacios públicos de las colonias torreonenses; generar un sistema inteligente de alumbrado público con brigadas al rescate de tu colonia y un programa integral de ahorro de energía en alumbrado, cuyo objetivo es optimizar el uso de energía eléctrica en el


alumbrado público.
Con el fin de cumplir dichos compromisos establecidos en materia de alumbrado público, llevamos a cabo la inversión de 7.8 millones de pesos para el mantenimiento y rehabilitación del alumbrado público en plazas, vialidades, colonias y comunidades rurales, logrando rehabilitar 24,728 luminarias; 1,150 en Plazas, 3,301 en vialidades y 20,277 encolonias. Parques y Jardines.

Otra problemática persistente, es el deterioro de los parques y las plazas públicas, así como la necesidad de espacios urbanos de alto impacto para el desarrollo humano y social. Para impulsar dicho desarrollo a beneficio de los torreonenses, se rehabilitaron diversas plazas públicas.
El Plan Municipal de Desarrollo en las estrategias a seguir en Hábitat y servicios públicos, se encuentra el programa Al rescate de Torreón, donde se estableció el compromiso de generar un sistema permanente de mantenimiento de los espacios públicos de las colonias torreonenses.

Con el fin de cumplir los compromisos establecidos para mantener en óptimas condiciones el Bosque Venustiano Carranza, hemos dividido las actividades de mantenimiento y rehabilitaciónen tres rubros.
En el presente año se incrementóel personal de la empresa prestadora de servicios, para asignar de forma permanente dos cuadrillas (20 personas) divididos en dos turnos, los cuales se encargan del barrido, papeleo y recolección diaria en las instalaciones.

Limpieza.
Dentro de este rubro, se encuentra la relacionada con las elevadas tarifas en el servicio de limpieza, así como la necesidad de servicios públicos de calidad y eficientes. Por lo cual, mejoramos y eficientamos el funcionamiento de los servicios públicos en la ciudad.
En materia de limpieza, eficientamos y ampliamos la cobertura de servicios que presta la empresa PASA, reestructurando las rutas de barrido manual y logrando la cantidad de 145,137kilómetros lineales. Establecimos brigadas en vialidades y avenidas de pared a pared realizando 655 brigadas, ampliándose las rutas de recolección domiciliaria a todas aquellas colonias que no contaban con el servicio, recolectando 152,470 toneladas de basura, así como el lavado y limpieza de los principales monumentos de la ciudad.
Se llevaron a cabo 380 eventos especiales de limpieza, como lo son apoyo en eventos deportivos, ceremoniales, escuelas u eventos en general. Además se liberó a 89 terrenos baldíos de basura, animales muertos y demás desechos que además de mal aspecto, representan focos potenciales de infección.


Rastro Municipal.
Uno de los objetivos principales del Rastro es establecer un mecanismo de desarrollo limpio y eficiente para asegurar a la comunidad un producto inocuo para que en su consumo cuente con la certificación TIF, para lo cual se realizan mantenimientos de forma permanente.
Construimos la laguna de oxidación para la captación de aguas residuales generadas en el área de operación, con capacidad de 12,000 m³ y una inversión de $ 408,900.00; llevamos a cabo trabajos de pintura y acabados especiales en muros interiores, exteriores y estructura metálica en sistemas de monorriel, aeroproductos y columnas metálicas interiores, con una inversión de $2,988,254.00. De igual forma, dimos mantenimiento mayor a equipos de refrigeración de cámaras frigoríficas, por $ 259,600.00; llevamos a cabo la fabricación, montaje y puesta en operación del sistema de hizaje y plataformas de trabajo de máquina despieladora, con una inversión de $182,592.00.
Además, se adquirió la sierra eléctrica para el corte de canales ya que la que se tenía ya había cumplido su vida útil.
Hemos realizado 638 decomisos de ganado y subproducto (vísceras) que no son aptos para el consumo humano.

     
 
     
 
     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
         
 

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